Lohnt sich KI in Ihrem Betrieb? Rechnen Sie nach.
Stellen Sie Ihre Werte ein — der Rechner zeigt Ihnen sofort Zeitersparnis, jährliche Einsparung, Amortisationsdauer und ROI. Bewusst konservativ gerechnet, mit Anlaufphase im ersten Jahr und einer Bandbreite statt einer Wunschzahl.
Was Sie heute investieren
Denken Sie an einen konkreten Prozess — Angebote, Rechnungen, Korrespondenz, Reporting. Nicht an „KI im Unternehmen" allgemein.
Was dabei herauskommt
Rechenmodell, keine Prognose. Basis: 46 Arbeitswochen/Jahr, im ersten Jahr 70 % Wirkungsgrad wegen Einführung und Einarbeitung. Ab Jahr 2 volle Wirkung, ohne einmalige Kosten.
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Wir senden Ihnen Ihre Rechnung mit allen Annahmen zu und sagen Ihnen dazu ehrlich, ob der Zuschnitt realistisch wirkt — und wo wir aus der Praxis andere Werte sehen. Kein Verkaufsgespräch.
Danke — wir haben Ihre Rechnung erhalten.
Sie hören innerhalb eines Werktages von uns, meist mit einer kurzen Einschätzung zu Ihren Annahmen. Wenn es schneller gehen soll: 30-Minuten-Erstgespräch buchen.
So rechnet dieser Rechner
Damit Sie das Ergebnis einordnen können — und es intern vertreten können, wenn jemand nachfragt.
Zeitbasis: 46 Arbeitswochen
Nicht 52. Urlaub, Feiertage und Krankenstand sind abgezogen — das drückt das Ergebnis, ist aber realistischer.
Anlaufphase im ersten Jahr
Wir rechnen im Jahr 1 nur mit 70 % der vollen Wirkung. Einführung, Einarbeitung und Nachjustieren brauchen Zeit. Die meisten Rechner unterschlagen das.
Alle Kosten, nicht nur Lizenzen
Einmalige Projektkosten und laufende Kosten fließen beide ein. Der ROI im ersten Jahr trägt die volle Investition.
Bandbreite statt Punktwert
Neben Ihrem Szenario sehen Sie eine konservative und eine optimistische Variante. Die Richtung ist belastbar, die Nachkommastelle nicht.
Zeitersparnis ist noch kein Geld. Eingesparte Stunden werden erst dann zu einem echten Ergebnis, wenn die frei gewordene Zeit auch anders genutzt wird — für mehr Aufträge, schnellere Angebote oder Arbeit, die liegen bleibt. Rechnen Sie deshalb intern lieber in gewonnener Kapazität als in „eingespartem Personal". Und laut MIT-Untersuchung (NANDA, 2025, vorläufig) bringen rund 95 % der KI-Initiativen keinen messbaren Return — meist nicht wegen der Technik, sondern wegen des Zuschnitts.
Häufig gestellte Fragen
Wie berechnet man den ROI eines KI-Projekts?
Welchen Stundensatz soll ich ansetzen?
Wie hoch ist ein realistisches Automatisierungspotenzial?
Ab wann amortisiert sich ein KI-Projekt typischerweise?
Wie verlässlich ist das Ergebnis?
Zahlen sind gut. Ein realistischer Zuschnitt ist besser.
In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihren Prozess und sagen Ihnen ehrlich, ob sich die Rechnung in der Praxis trägt — oder wo Sie sich das Projekt sparen können.